我要发贴
不错
学习了
学习一下
您说的这个情况适合采用灵活用工的模式,类似于兼职众包,具体的可以聊一下:wec_willgoMeersburg
是什么,那看看
很好
“我公司目前为计件方式,忙的时候工资高,闲的时候放假的时候工资就会比较低”对应的是“公司是以销定产的运营模式,有订单的时候就加班加点,无订单的时候就放假和裁员”.......如果放到宏观角度来看,“看不见的手,无形的手”的论调应该就会出现了——是这只“无形的手”调配着市场供应与需求的平衡......真实世界中会有这只“无形之手”吗?.......我认为,这只是做金融的肮脏的掠夺别人的利益找的借口罢了,这样卑鄙地形象令人作呕!.......平衡怎么会总是存在呢?退一万步,真的存在,人们不一定能达到,就算达到,也不可能保持住.......所以......
这个行业的商业模式多样,最主流的都要超一只手。对于影视娱乐营销公司日常经营,财务擅长的关键点会有资金的周转率。那么广告收入模式和版权销售与分销模式是其中资金的周转率高的那两种。老板有雄心壮志,要找个好的 CF0,未来要扩张、 上市,公司规划了多条业务线......至少,从资金的周转率,您想好给老板的业务战略建议了吗?
采取怎么样的履新方法,大家会有差异。因为每个人有每个人的思考方式、角度......那就针对该案例中,从定位自己的新角色以履新的这个角度思考,我想聊几句。 我觉得陈雪在明确角色和职责过程中,她在这个岗位上能带来的独特价值和贡献: 1. 是发挥她在经营财务体系上的工作优势。在统一数据标准(业务和财务)的基础上,迅速给到各个业务线提升业绩的管理建议,这些建议可能包括成本控制、销售策略调整、人工费用优化等方面。定期做数据分析和报告,跟踪业务线的业绩改善情况,并提供必要的支持和指导。 2. 在总结后,迅速给到老板业务战略上的建议方案。这些建议可能涉及市场定位、产品策略、投资方向等方面,帮助老板制定更为科学、合理的业务战略。 3. 继而,根据公司的业务战略和老板的反馈,对合伙人的任务和激励机制进行评估和调整。可以提出可以量化的更为合理、有效的任务分配和激励机制,以激发合伙人的积极性和创造力,推动公司的整体发展。具体如,挑选针对各各业务线情况的精炼并有效的绩效指标。比如,如果有做跨境娱乐主播业务的,处于半年左右的阶段。当下最重要的指标,我想应该需要一个娱乐主播签约数量质量的绩效指标。 所以,她的独特价值和贡献将体现在她对公司财务数据的深入分析、对业务线的专业建议以及对公司整体战略的精准把握上。藉此,陈雪可以更好地履新。尽快满足老板要求。
采取怎么样的履新方法,大家会有差异。因为每个人有每个人的思考方式、角度......那就针对该案例中,从定位自己的新角色以履新的这个角度思考,我想聊几句。
我觉得陈雪在明确角色和职责过程中,她在这个岗位上能带来的独特价值和贡献:
1. 是发挥她在经营财务体系上的工作优势。在统一数据标准(业务和财务)的基础上,迅速给到各个业务线提升业绩的管理建议,这些建议可能包括成本控制、销售策略调整、人工费用优化等方面。定期做数据分析和报告,跟踪业务线的业绩改善情况,并提供必要的支持和指导。
2. 在总结后,迅速给到老板业务战略上的建议方案。这些建议可能涉及市场定位、产品策略、投资方向等方面,帮助老板制定更为科学、合理的业务战略。
3. 继而,根据公司的业务战略和老板的反馈,对合伙人的任务和激励机制进行评估和调整。可以提出可以量化的更为合理、有效的任务分配和激励机制,以激发合伙人的积极性和创造力,推动公司的整体发展。具体如,挑选针对各各业务线情况的精炼并有效的绩效指标。比如,如果有做跨境娱乐主播业务的,处于半年左右的阶段。当下最重要的指标,我想应该需要一个娱乐主播签约数量质量的绩效指标。
所以,她的独特价值和贡献将体现在她对公司财务数据的深入分析、对业务线的专业建议以及对公司整体战略的精准把握上。藉此,陈雪可以更好地履新。尽快满足老板要求。
学到了
可以理解为两笔业务,一笔是正常借支,但要求是年底(12月31日)前归还;一笔是日常报销业务,按公司流程审批后支付报销款即可。
国家可没有这方面的支持。。在税务上国家反而更加重视。核心在于化解风险的业务交易设计。
“我们通常将计划反复研究到第n遍时,才开始思考这些左右公司利益的深层次的要素;其实,这些本应该是从一开始就指导我们方向的基础。” 伍老师,好通透的结论,学习了
“我们通常将计划反复研究到第n遍时,才开始思考这些左右公司利益的深层次的要素;其实,这些本应该是从一开始就指导我们方向的基础。”
伍老师,好通透的结论,学习了
《财税[2011]100号 财政部 国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》中有明确规定: 1、软件产品包括计算机软件产品、信息系统和嵌入式软件产品。嵌入式软件产品是指嵌入在计算机硬件、机器设备中并随其一并销售,构成计算机硬件、机器设备组成部分的软件产品。 2、当期嵌入式软件产品销售额的计算公式 当期嵌入式软件产品销售额=当期嵌入式软件产品与计算机硬件、机器设备销售额合计-当期计算机硬件、机器设备销售额 计算机硬件、机器设备销售额按照下列顺序确定: ①按纳税人最近同期同类货物的平均销售价格计算确定; ②按其他纳税人最近同期同类货物的平均销售价格计算确定; ③按计算机硬件、机器设备组成计税价格计算确定。 计算机硬件、机器设备组成计税价格= 计算机硬件、机器设备成本×(1+10%)。 3、对增值税一般纳税人随同计算机硬件、机器设备一并销售嵌入式软件产品,如果适用本通知规定按照组成计税价格计算确定计算机硬件、机器设备销售额的,应当分别核算嵌入式软件产品与计算机硬件、机器设备部分的成本。凡未分别核算或者核算不清的,不得享受本通知规定的增值税政策。 4、通常,我们会在合同中明确软、硬件的价格以及实施、安装费的价格,这就能给财务人员做核算提供依据
《财税[2011]100号 财政部 国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》中有明确规定:
1、软件产品包括计算机软件产品、信息系统和嵌入式软件产品。嵌入式软件产品是指嵌入在计算机硬件、机器设备中并随其一并销售,构成计算机硬件、机器设备组成部分的软件产品。
2、当期嵌入式软件产品销售额的计算公式
当期嵌入式软件产品销售额=当期嵌入式软件产品与计算机硬件、机器设备销售额合计-当期计算机硬件、机器设备销售额
计算机硬件、机器设备销售额按照下列顺序确定:
①按纳税人最近同期同类货物的平均销售价格计算确定;
②按其他纳税人最近同期同类货物的平均销售价格计算确定;
③按计算机硬件、机器设备组成计税价格计算确定。
计算机硬件、机器设备组成计税价格= 计算机硬件、机器设备成本×(1+10%)。
3、对增值税一般纳税人随同计算机硬件、机器设备一并销售嵌入式软件产品,如果适用本通知规定按照组成计税价格计算确定计算机硬件、机器设备销售额的,应当分别核算嵌入式软件产品与计算机硬件、机器设备部分的成本。凡未分别核算或者核算不清的,不得享受本通知规定的增值税政策。
4、通常,我们会在合同中明确软、硬件的价格以及实施、安装费的价格,这就能给财务人员做核算提供依据
好文章
很棒!
在线等,挺急的
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【征文大赛获奖榜单】 评分规则:财务经理人研究院评委会成员进行公开评分,评委6人,每位评委满分10分,对参赛作品进行打分。评分主要从文章的价值性、实用性和文笔等几个方面作为主要依据。 第一名 《我与财智共成长——记录这4年来,我的成长蜕变故事!》 作者(ID):狄蕊 得分:54(9*6) 文章:https://sns.ecfo.cn/page/5110
评分规则:财务经理人研究院评委会成员进行公开评分,评委6人,每位评委满分10分,对参赛作品进行打分。评分主要从文章的价值性、实用性和文笔等几个方面作为主要依据。
文章:https://sns.ecfo.cn/page/5034
文章:https://sns.ecfo.cn/page/5110
文章:https://sns.ecfo.cn/page/5097
恭喜以上获奖的笔者,我们将会联系您发放奖励,并把您的文章发布于【财务职场】公众号!
没有,E讲堂里面的绩效话题可以听听,然后会有思路。
这个话题太大了吧?第一步,谁能预测未来十年的市场行情?
还可以用 “灵活用工” 的方式解决缺发票问题
武老师太敬业、太高效了!直播结束都到夜里11点多了,12点多点就发了直播手稿的帖子。
详见退税减税降费政策操作指南---制造业中小微企业延续实施缓缴税费政策
点破问题的实质
服务类的 用工平台可以解决呀
更加通俗一点:什么是资产?就是家里有钱没钱。资产的质量怎么样?就看带来的收益怎么样? 比如说你家里是种田的,你以后得收入变现能力就是粮食收入;你家里的资产是北京二环有栋楼,那你以后的收入就是很高的租赁收入及房租增值收入。
更加通俗一点:什么是资产?就是家里有钱没钱。资产的质量怎么样?就看带来的收益怎么样?
比如说你家里是种田的,你以后得收入变现能力就是粮食收入;你家里的资产是北京二环有栋楼,那你以后的收入就是很高的租赁收入及房租增值收入。
杜邦分析很适用。马上第二讲就开始了。
看世界
感谢分享
我读过您的书,让人受益匪浅
提高基本工资,降低计件工资
杜邦分析是不是适用?生产型和贸易型,各应用哪种更加有效?
可以哇
文笔很好,可以出书立传
代开、成立个体户、流程再造、同类替票
您说的对
一切都很自然啊!就像夏天午后的雷阵雨,没什么大惊小怪的!天若有情天亦老,此处不留爷,自有留爷处!
我喜欢一句话:君子生非异也,善假于物也!
看了杨老师的分享,感觉这本书很不错哇!下单
视频号除了课件还有回放噢!需要的网友可以加我微信发送回放链接啦
今年争取带着大家把这10本书读完
1、这个公司典型的重资产传统企业,存货、固定资产、应收账款是需要管控重点,去闲置、去呆滞、降低资金占用成本, 提高效益是财务人员发挥价值的关键; 2、存货由于价格波动大,需要做一些价格锁期的事项,公司需要一些在行业熟悉的老手对市场的预期判断敏感和准确,但是如果提前低价入货,就会造成大量存货积压,形成呆滞,所以公司对全年销售及库存订单的判断需要建立自己的管控模型出来,根据订单以及自己生产交付能力知道自己要做多少战略性采购,同时又能保证存货资金占用合理,这对财务人员还是有挑战性的; 3、应收账款方面,在考虑市场策略情况下,要做好应收账款风险管控,从客户信用评估到最终应收账款回收,制度流程、表单、管控节点及责任人,会议沟通,坏账管控等,应收账款经营分析,财务积极推进基本事项是要有的,这样才能让领导看到自己的价值; 4、固定资产方面,尤其固定资产事先采购需要有固定资产购置评估,这是基本的投资回收期判断,另外公司领导层要对未来订单有基本的评估,否则采购大量固定资产,最后订单量不够,造成产能利用率低下,费用折旧和摊销一堆,公司利润不能承受,会带来一系列的问题,甚至税务、融资 、政府补助都是有影响的。
1、这个公司典型的重资产传统企业,存货、固定资产、应收账款是需要管控重点,去闲置、去呆滞、降低资金占用成本,
提高效益是财务人员发挥价值的关键;
2、存货由于价格波动大,需要做一些价格锁期的事项,公司需要一些在行业熟悉的老手对市场的预期判断敏感和准确,但是如果提前低价入货,就会造成大量存货积压,形成呆滞,所以公司对全年销售及库存订单的判断需要建立自己的管控模型出来,根据订单以及自己生产交付能力知道自己要做多少战略性采购,同时又能保证存货资金占用合理,这对财务人员还是有挑战性的;
3、应收账款方面,在考虑市场策略情况下,要做好应收账款风险管控,从客户信用评估到最终应收账款回收,制度流程、表单、管控节点及责任人,会议沟通,坏账管控等,应收账款经营分析,财务积极推进基本事项是要有的,这样才能让领导看到自己的价值;
4、固定资产方面,尤其固定资产事先采购需要有固定资产购置评估,这是基本的投资回收期判断,另外公司领导层要对未来订单有基本的评估,否则采购大量固定资产,最后订单量不够,造成产能利用率低下,费用折旧和摊销一堆,公司利润不能承受,会带来一系列的问题,甚至税务、融资 、政府补助都是有影响的。
1、先搞清楚领导需求是什么,然后有针对性去分析;2、如果只是跟大家一样泛泛分析,自己也会越来越无兴趣;3、自己要有分析方法和工具,不清楚就去上课,去学,去琢磨别人分析维度是怎样的,是怎么展示问题,是怎么给出解决方法的;4、熟悉自己公司的业务情况,分析最终目的就是管理,提建议和管理方法,为公司节约成本,控制风险等,提升自己工作价值。
CFO及财务负责人还是要有职业敏感性,如果不能帮助公司业绩上升,老板肯定会从自己及其他高管头上动刀子,老板基本上就是地主,其他下面人就是长工,尤其民营企业,尊重的前提是你付出更多,创造更多绩效。
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错过直播的网友,e讲堂会员可以看回放哒
哪里可以把重复的发贴进行删除?
“既能控制人力成本又不是很低工资水平”是谁的需求,这样做的目的是什么?判断“高或低”的依据是什么? 先回答这几个问题,想要的答案会隐藏其中
“既能控制人力成本又不是很低工资水平”是谁的需求,这样做的目的是什么?判断“高或低”的依据是什么?
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2024年,龙年行大运!做个财务职场发展的新规划,立个flag 一、成为优秀财务顾问,帮助3家-6家公司老板,做财务诊断,梳理业财流程,打造财务团队。 二、成为优秀财务讲师,录制短视频:税务知识100条,财务知识100条;发表公众号文章100个。 三、报名1个e讲堂课
2024年,龙年行大运!做个财务职场发展的新规划,立个flag
一、成为优秀财务顾问,帮助3家-6家公司老板,做财务诊断,梳理业财流程,打造财务团队。
二、成为优秀财务讲师,录制短视频:税务知识100条,财务知识100条;发表公众号文章100个。
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感谢武老师的光临和指导!2024年一定多花时间和精力在论坛里。我自己也要多学习和思考,一定多发帖,把我们的论坛办得红红火火!
看来版主只有春节期间才能歇下来 财务分析与报告栏目是最受欢迎的栏目,一般人还真hold不住,经验多,教训也多,pk的点多,疑惑也最多,希望这个栏目成为全网探讨财务分析最专业火爆的地方!
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