1.2007年大学毕业后，我连续做了8年的小会计。按理说，比较能干的人，工作八年应该已成为职场中坚，带领一个或大或小的团队杀伐四方了。而我则稳如老狗，工作八年却依然还是个小会计。在比自己年轻的经理手下，干些自认为很专业，实际却是打杂跑腿的活。最可气的是，尽管我工作八年来省吃俭用，且几乎没什么社交（担心开销大），却依然没留下什么积蓄，可怜的一点工资大都交给房东了。当时的我，无比的迷茫和无助，完全看不到自己职业的发展前景。期间，我也曾尝试通过频繁跳槽来实现升职加薪的美梦，先后从事过建筑施工、快递运输、仪器仪表制造、商旅电商等行业。然而，想象有多美好，现实就有多残酷。

每次跳槽基本都是刚出虎穴又入狼窝。有家公司，总经理直接要求我通过费用报销，帮员工解决奖金个税税负高的问题，说别的公司都这么做为什么我们不行？他不但对我的风险提示充耳不闻，反而认为我在故意设卡，不配合业务的工作。还有一家公司，入职前说偶尔会有出差，刚入职却发现整整一个月都在外地出差，而且几乎天天要熬夜加班。尽管如此，由于当地伙伴配合度低，工作进度简直就像蜗牛一样慢。

差劲的工作能力，无休止的加班，与领导和同事并不融洽的关系，开启了我人生中长达8年的痛苦财务职场之旅。在公司午休时，偶尔会在噩梦中惊醒，难道一辈子就这样了吗？

2. 痛定思痛之后，我决定做出改变。当时想通过教刚入职场的新人做账，来尝试转型。2015年5月份在机缘巧合下结识了财智东方，就报了讲师训练营，记得学费是16800元，可谓是下了血本。我跟着武老师学完之后，首先是认识到自己的短板在哪里了，相比市场上挥洒自如的成熟财务讲师，自己可以说处处是短板，简直弱爆了。但同时我也了解到，财务总监并非可望不可即的空中楼阁，对成为一个财务总监所需的能力模型有了清晰的认识。不过自己身上的财务人普遍存在的特点：谨慎保守固执抠门，是制约自己职场发展的枷锁。

3. 学完讲师训练营之后，2015年6月份我又报了e讲堂线上课。从杭州学习完回到深圳，刚好遇到一个民企财务经理的面试机会。面试一开场老板就问，你是怎么看待新三板的呀。我听完心里一阵窃喜，这不是送分题嘛，武老师在训练营上刚讲过呀。我赶紧现学现卖，说：新三板，就是中国版的纳斯达克嘛。虽然我和老板都不懂纳斯达克到底是个啥东东，但我的回答依然让他感到我像是个内行人，而且是对资本市场很精通的那种。接下来老板介绍了公司的情况，两人相谈甚欢。刚聊不到10分钟，老板突然问，你明天能过来上班吗？我略一沉吟，来了个欲擒故纵，说自己还有事要处理，下周可以入职。其实是想更全面地了解下公司的情况。过了几天，我就顺利从小会计变成了财务经理，月薪也开始过万了，1个月试用期过后，老板又把工资给我加到了12k。我清晰记得，当时的讲师训练营招生宣传语里有一条：保证半年收回成本。而我原来的月薪是8k，从收入上看半年时间还真的收回了成本，更重要的是综合能力得到了很大的提高。在这家公司一年后，老板已让我担任财务总监的岗位了。由于公司基础太差，我们折腾了一年半还是没能成功上去新三板。我并不看好公司的商业模式，也不太喜欢这样的职业环境。于是我又开始酝酿新一轮的跳槽。没想到的是，这次会这么幸运，竟然跳到了自己梦寐以求的上市公司做财务经理，而且还是一家无比规范的国企上市公司。

4. 说起来我和这家上市公司还是挺有缘分的，2014年10月我就去面试过。当时人力专员面试完带我去见了人力总监，总监听我说完有点磕巴又没啥亮点的自我介绍后，又礼节性地问了一两个问题，就让我回去等消息了，结局自然是没有消息了。那次连财务负责人的面都没见到。事后反思，当时能力不足，求职完全是撞运气，没应聘上太正常不过了。2015年参加完讲师训练营并经过E讲堂的学习，自己能感觉到职业成熟度得到了很大的提升。有两点感受比较明显：一是专业知识深广度增加了，对两账合一、税务合规、资金管理、预算和分析都有了更深入的认识；二是沟通表达能力和情商得到了很大的提升，以前总是羞于表达也不懂得换位思考，学完E讲堂的财务经理履新类课程后，在新单位面对老板、兄弟部门和下属也能游刃有余了。

5. 经过在财智东方1年多的实战学习并在企业里输出历练，我2016年11月再次面试时一路过关斩将，顺利异常。我将自身经历润色后，结合从E讲堂求职面试类课程里学到的技巧，先后接受人力专员—区域人力总监—区域财务总监—事业部财务总监—事业部人力总监的面试，每一关都能和对方侃侃而谈，最后顺利入职了这家上市公司担任会计经理。等待面试时还有个小插曲，当时遇到一个已通过CPA的哥们，本来挺郁闷又遇到强大的竞争对手了，因为我只有中级证书。一细聊才发现对方只是个考试高手，表达能力、沟通能力和情商都还不如我呢，而且经历也比我逊色一些。我原来以为手持CPA证书面试，就像求人办事时拎两瓶茅台一样，是绝对的硬通货了。没想到在更强的实战能力面前，CPA证书也不过如此啊。

6. 结识财智东方，使我从一个苦闷彷徨的小会计，突破职场瓶颈升级成了财务经理。随着专业段位和气场的提升，我具备了与民企老板和上市公司高管同频对话沟通的能力。有时想一想，如果我没遇到财智东方，而是依然固守着谨慎保守固执抠门这些财务人常见的“优良品质”，那我现在应该是个40岁的老会计了。我会用幽怨的小眼神看着周围的一切，充满了不满、愤懑和自以为是。

7.这就是我的职场逆袭故事，希望对您有所启发。