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  • [推荐]如何调教你的领导

    上司这种东西基本上就是上帝派来让我们“苦其心志,劳其筋骨”的,而来自上司的苦与劳,并不一定是“天将降大任于斯人也”的前兆,却常常充满在每个人的打工生涯。更有甚者,他们像经常躲在不许转弯车道的转弯处埋伏的警察一样,总是在你最没防备的时候伏击你。但道高一尺,魔高一丈,上司也是人,所以也有种种弱点,也是可以管理的,在许多谈管理的书里,甚至把管理上司列为比管理下属更为重要的一项技巧。

    其实办公室就像一个小型的生态环境,上司和下属,看起来是一个食物链的上下两环,但其实却是相互制约,相互作用的有机体的双方,下属并不是一味的鱼肉,而是可以随时调教上司,从而在办公室里创造一个大家都舒服,特别是自己也相对满意的生存环境。

    在任何组织里,不管大家如何强调公平,上司都无法对员工做到一视同仁,最典型的例子,A是任劳任怨,加班从来不抱怨的下属;而B是强调朝九晚五,上班时抓紧时间,要他加班就一定抱怨的下属,如果老板一定要安排一个人加班的话,他一定会安排A。同样的,你会看到同一个上司会经常大骂所谓“承受能力强”的下属,而多少会对自尊心强的下属留有余地,原因很简单,上司在对待下属时也也不得不考虑对方的感受,同时也不想给自己招惹麻烦。所以,人对自己的态度其实决定了别人对你的态度。由此,调教上司第一招,就是给自己贴上一张标签:自己是怎样的人,喜欢什么,不喜欢什么,也就相当于把自己的品牌定位亮出来,通过这样做,来获取自己想要的待遇。像错误的产品定位吸引错误的消费者一样,错误的自我定位只能导致上司错误地对待自己,既非长久之计,又委屈了自己,一旦本性爆发,分分钟让人更是无法接受。

    我原来在百事的时候,就有一位脾气出名暴躁的经理,历经几任上司都颇得重用,大家都无条件地忍耐他的坏脾气,除了业绩好以外,他脾气的高知名度也在其中起了很大作用,大家在认可他的优点的同时,都默认了他的缺点。所以,如果你个性强,好争辩;或者自尊心强又无法轻易改变,那么不妨把自己的特点标识出来,这样长期的调教之下,上司也好,同僚也好,会逐渐以你所希望的方式来对待你。

    工作的很大一个目标,是令上司满意,而人的满意度,出了结果以外,跟他预先设定的期望值密切相关,倘若期望值很高,即便是结果不错,也很难搏得满分,反过来,对一件事的期望值倘若很低的话,结果不怎么好时,大家也可以欣然接受。所以,调教上司第二招,是设定合适的期望值。我多年总结的经验,上司不同于男朋友,既不喜欢惊喜也不喜欢惊吓,在一件事情开始之初需要仔细考量,把好的坏的可能性都与上司分享,由此来设定合理的期望值;在项目进行过程中,仔细分析进展,不管是好消息还是坏消息都必须第一时间通知上司,很多人会选择把坏消息瞒下,但除非你能马上把它们消弭于无形,否则还是早通知为妙,这样在事情进一步恶化前让上司有心理准备;而好消息,更是早知道早好。这一技巧如果运用得当的话,不管结果如何,上司会更多的成为一个参与者而不是一个开始被蒙在鼓里的评判者。事情的结果也不再是影响满意度的唯一指标。很多时候我们看到的事情做砸而得到原谅甚至得到提升的例子,相信其中准确而及时的期望值设定所起的作用不小。

    但由于上司毕竟是上司,调教,无疑是某种程度的操控,任何人都不喜欢被操控,特别是相对强势又自以为是的上司。所以调教的分寸要有所把握,总结来说就是要不着痕迹,无招胜有招,把调教的技巧融会贯通,糅合到每天的工作里,成为习惯,信手拈来,不露声色。同时,要有自知之明,知人之智,不能滥用。而最最重要的,是苦练内功,倘若在公司里连基本的业绩或生存之道都做不到的话,在去说什么调教上司就是奢谈了。
    转自毕群博客
    坛主大嘴
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    发布时间:2024-05-22
  • 为什么更要沟通?--“换框法”运用

    前段时间,跟一位朋友小刘合作一个项目,因种种原因,过程中的沟通很不顺畅,最后让自己有点怕跟他沟通了。

    项目结束后,我虽然按习惯约他好好谈谈,但心里还是有些不太情愿,因为我当时的想法是:

    因为小刘很难沟通,所以我害怕跟他沟通。

    这样的想法,让我对这次沟通有所恐惧,甚至想逃避。

    于是,我运用换框法,将其转化为:

    小刘很难沟通,所以我更要跟他多交流,因为:

    1、 我要找到我们沟通不畅的原因

    2、 我希望了解他真实的想法

    3、 我希望下次有更好的合作

    4、 我也希望他能了解我的感受

    5、 我希望跟他保持良好的友谊

    运用换框法后,我觉得自己心里豁然开朗,不再把跟小刘的沟通当成是一件任务,而是让生活更快乐、更轻松的一种途径。

    于是,我约小刘出来面谈。我们把项目的每个环节做了回顾,坦诚地分享了各自当时的感受和做法,了解到了彼此沟通中的问题点,也解开了心里的疙瘩。

    分手时,我心里感到特别轻松 微笑 (来自某博客)

    坛主大嘴
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    发布时间:2024-05-22
  • 在公司里没有存在感的财务人,如何改变并拥有强大的气场?

    许多财务人在公司里都是闷葫芦。我们每天忙着收款付款、记账报税、出报表,简直比小蜜蜂还要忙。但是,多数财务人并没有因为忙碌,而获得老板和领导的重视。这是为什么呢?

     

    首先,是因为老板或高管认为财务工作的价值贡献度偏低,自然也就不怎么重视财务了。另外一个很重要的原因是,财务人气场太弱,偶尔做了点出彩的事情,也是闷头不做声。俗话说会干不会说,等于白忙活。微弱的气场,加上不懂得表现,导致财务人显得无足轻重。

     

    想做出高价值的工作,捷径就是跟着财智东方学习实战课,这里暂不做展开。今天我们先谈谈如何提升气场这件事。根据《气场修习术》,以下是10个可实际操练的提升气场的技巧:

     

    1. 改善身体姿势:正确的身体姿势可以让人看起来更加自信和有力,例如舒展肩部、挺直脊柱等,这有助于提升自己的气场,并将强大的信号传递给对方。

    2. 练习眼神交流:眼神交流是人际交往中非常重要的一环,正确的眼神交流方式可以让我们更好地传递信息,增加自己的亲和力和说服力。

    3. 发扬积极的情绪:积极的情绪可以让我们更加自信和乐观,这对于提升自己的气场非常有帮助。

    4. 学会自我激励:自我激励可以帮助我们在关键时刻保持冷静和自信,这是提升气场的重要手段之一。

    5. 掌握沟通技巧:良好的沟通技巧可以帮助我们更好地表达自己,增加自己的影响力和说服力。

    6. 学会调节情绪:情绪波动是人类的一种自然反应,但是过度的情绪波动会影响我们的判断力和决策能力,因此学会调节情绪是非常重要的。

    7. 注重形象和仪态:良好的形象和仪态可以让人看起来更加专业和自信,这对于提升自己的气场非常有帮助。

    8. 提高自身素质:提高自身的素质可以让我们更加自信和有底气,这对于提升自己的气场非常有帮助。

    9. 增强自信心:自信心是提升气场的关键因素之一,只有拥有足够的自信心才能在各种场合表现出色。

    10. 保持积极的心态:积极的心态可以帮助我们更好地应对生活中的各种挑战和困难,这对于提升自己的气场非常有帮助。



    《道德经》里有句话:有道无术术可求,有术无道止于术映射到我们的财务职场上,“术”类似于我们表现出来的气场和职业形象,“道”则是我们的核心能力。通过提升气场,进而塑造我们高价值的职业形象是“术”,而提升我们的核心职场竞争力,才是职场发展的“道”。

     

    如何提升财务职场核心竞争力呢?答案是跟着财智东方这样的平台学习,并不断输出,将所学运用到工作中。

    坛主左巴尔
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    发布时间:2024-02-07
  • 与税务部门沟通技巧

    本帖最后由 yzh0619 于 2015-2-12 19:53 编辑

    财务人员与税务人员打交道的机会很多,做好沟通交流非常重要,大家在日常工作中与税务人员的沟通交流时有什么好的经验和技巧,希望您能够分享给大家。谢谢!
    坛主yzh0619
    0条评论
    发布时间:2015-02-12
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