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funfan
级别：会计员
发表于：2024-01-24 17:01:38
我之前跟企业家聊管理的时候，经常有人挑战我说：“武老师，你们天天讲财务管控，我这个企业干了这么多年，也没什么财务管控，也照样做大并且赚到了钱，企业也成长了。你跟我强调财务管控的重要性，体现在哪呢？”
我跟他打个比方：“在阳光雨露的滋润下每一棵树都能够茁壮成长，不用管控也能长大。但是这个长大是没有价值的，为什么呢？散养长大的，最后砍下来就是劈柴烧火的木料，只有经过修剪之后长大的，最后砍下来才是栋梁，是有用的有价值的。”所以，两个企业在滋润下都能成长，但最后的结果大相不相同，差别在哪呢？差别在于你没有经过修剪，是不一样的。
再举个例子，理解一下“剪”这件事的重要性。我们中学时都学过龚自珍的课文《病梅馆记》，有一段是如此描述：“梅以曲为美，正则无姿，以欹为美，直则无景，以疏为美，密则无态……有以文人画士孤癖之隐明告鬻梅者，斫其正，养其旁条，删其密，夭其稚枝，锄其直，遏其生气，以求重价……这个很重要，经过刚才这一番修剪之后，让它长得更美更漂亮，更适合市场需求，目的是什么呢？以求重价！
企业也一样，我们企业搭建一个什么样的商业模式，资源投向哪里，绩效管理引向何方，资源资金投给谁……这些东西决定了你的企业生长成什么样，有没有竞争力，能不能赚更多钱？精力所下之处必有收获，对于企业来讲，钱财物究竟投在哪里，是必须要搞清楚的，我们管这叫“剪”。不该给的地方不给，不用做的地方忽略，但是要做好的地方必须下功夫才行。但这个难，难在哪？你首先你得知道什么叫美，具备最起码、最基本的审美，什么样的企业值钱，怎样的配置赚钱等等，这个是很重要的。
总结一下，什么叫“裁剪”？就是有一套手法能赚更多的钱。企业要往前走就必须去修剪，让企业走向栋梁才行，这是财务人员必须掌握的，这是我们的价值所在，也是终身奋斗目标。
文章来自【eleven财务观】视频号视频内容转取
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