企业如何做好财务分析？

----如何结合E讲堂提升自身功力？

财务报表（报告）就是企业的DNA，一家企业由管理层、资源、文化理念、员工、服务、营运、战略、产品等组成。

围绕企业的是债权人、合作伙伴、投资人、供应商、客户、政府、竞争者、经济环境。

我们要完全搞清楚企业和围绕企业的各种因素，就需要一份完整的DNA数据－－那就是财务报表。

财务报表（报告）分析是非常思辨且充满艺术性的，现在我来完整系统科学专业地分享一下怎样进行财务分析。

大家请跟我踏上有趣的财务分析之旅吧！

一、开篇：

俗话说：“巧妇难为无米之炊”。既然要做财务分析，就必须有好的分析报告（报表）在手。接下来，怎么写，如何建模和搭建框架，写出高质量的报告（报表），请看：

1.财务分析报告怎么写? e16-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

2.如何撰写财务分析报告? e19-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

3.财务分析的逻辑框架与思路e15-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

4.面向未来的财务预测与财务建模 e19-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

4.财务分析建模的逻辑与技巧plus-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

5.做财务不能做出好的分析怎么行？e22-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

6.如何做出让人眼前一亮的财务分析？e20plus-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

7.做财务不能做出好的分析怎么行？plus-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

二、纵深：

一篇让人眼前一亮的财务分析报告呈现在眼前，我们该如何使用它，对企业经营的全过程进行深入地分析呢？怎样挖掘数据，如何评价过去的经营业绩、衡量现在的财务状况呢？

1.如何做好收入分析？e16-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

2.如何做好成本分析？e16-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

3.费用分析与控制的关键技巧e16-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

4.如何做好利润分析？e17-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

5.如何使用Excel的透视表功能进行财务分析e13-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

6.应收账款分析-打破常规e23-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

7.财务如何挖掘数据e17-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

8.本量利分析e17-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

9.行业对标公司的财务分析e18-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

10.如何拥有一眼看穿财务报表的能力？e22-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

三、决策支持：

经过以上的收入、成本、费用、利润的层层剖析，以及透过现象看本质的迭代升级，我们明确企业的优势和劣势，现象和本质，那又该如何用管理会计的思维，预测未来的发展趋势，为决策者提供支持呢？

1.财务分析干货-如何做好财务预警e15-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

2.财务分析干货：如何提供决策支持e15-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

3.财务分析干货-如何发现问题? e15-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

4.财务分析干货-如何发现问题?e22-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

5.如何通过报表分析企业的经营风险？e19-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

6.如何透过财务报告，“看到”企业的业务和管理e20-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

7.如何让财务分析透过数字表象e18-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

8.财务分析迭代升级-透过现象看本质plus-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

9.财务转型：用管理会计思维分析财务报表e21-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

10.20200326 财务如何设计对业务有用的管理报表？e20-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

四、财务分析与报告的进阶秘籍、常见误区与陷阱

通过以上的分析，透过现象看本质并提供决策支持，取得了一定的改进效果，已经完成了一个小循环，我们需要再完成下一阶段的财务分析报告（报表）。那么，如何进阶，如何粉饰，还有哪些常见的误区和陷阱呢？

1.财务分析与报告进阶秘籍plus-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

2.财务分析7点禁忌e14-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

3.财务分析七大禁忌plus-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

4.财务分析的常见误区与陷阱e23-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

5.财务报表粉饰的全过程操作手法解密e19-财智东方 e 讲堂 (ecfo.cn)

总之，在公司健康且可持续发展的进程中，需要不断地提高管理水平和市场竞争力。加强企业管理工作，实现高质量发展，需要财务分析工作不断地精进。