昨天接了个电话，是分店的财务主管打过来的，第一句话问的是：“领导，我的工作你怎么安排？”
这个问题的缘由是他所负责的分公司，即将在这个月底停业。业务人员都有了着落，就剩他一个财务人员了。
我说了一句："总公司的财务欢迎你回来！”
他：“那工资怎么说？”
我：“还按照你原有的工资标准。”
电话那端沉默了片刻...
他：“我回总公司，需要在那边租房，周六日回家，还有路费油费。”
我：“你的意思是需要给你加房补、车补和油补，对吧？”
他：“嗯！”
对话中有其他内容，比如回总公司之后的岗位是什么，具体负责什么工作等，此处省略一万字...
关于加以上“三补”的请求，网友们怎么看？
我当时有些诧异，内心在想：你回来后能不能胜任现有工作，适不适应异地生活？在诸多不确定性问题之前，先说补贴的事，多少有些不理解。
于是，我：“能不能先回来干？干好了再说。”
他：“那我考虑考虑。”
最后，我挂断了电话。
今天，在来公司的路上，我理解了他。在他的内心，改变原有的舒适区（暂不提钱多，至少占有事少、离家近两条；应发7k的标准在郑州旁边的一个县级市-也算不低了吧？），首先是自我保护，措施就是争取更多的钱财，来弥补不确定性带来的恐惧、不安。就像企业也是这么想员工一样：员工你总得先干出点成绩、立下些功劳吧，要不怎么给你升职加薪。
谁会是先跳出“猜忌”怪圈的那个人？
想想自己刚毕业，每月2000元的工资，在郑州打拼，为了节约开支，辗转过7/8个城中村，奋战过多少个日日夜夜，熬夜通宵是家常便饭，甚至还把自己送上了手术台。回首总结，就是四个字“奋斗人生”。
幸福是奋斗出来的，这也是我送给他的一句话。
接下来，我会继续做他的工作，但我给自己的要求是，定要满足他的需求。前提是给我说服老板的理由，他要干出成绩。在此之前，我会通用自己的资源，减少他的支出开销，能让他平稳过渡。