ERP上线成功，需要有组织与制度保障，也就是确定由谁来上软件、如何上软件！公司一旦确定要上线ERP，就要成立ERP实施小组，成员包括老板或总经理、主导人、操作部门主管与操作员、电脑工程师、ERP软件商的实施顾问等。由组长坐阵协条，授权副组长全面负责组织实施，各部门主管与操作员全力配合。另外，在制度保障方面，由副组长草拟、讨论、确定以下ERP实施的相关规定：
①ERP实施进度表，表中列明实施步骤、具体内容、责任岗位、截止时间等
②ERP试运行后草拟、并讨论确定的操作流程。
③制订ERP稽核检查奖罚制度。