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本应无忧
级别：会计员
发表于：2023-11-24 11:42:31
一般来说由主导部门向公司提出上线ERP的建议，当公司也有意向时，由主导部门开始ERP立项与调研工作，根据公司所处行业、发展规划、管理需求，阐述ERP上线的必要性，可以解决的问题、达到的管理目标。并初步确定需要使用ERP的业务部门、购买ERP的模块，并与ERP软件商初步沟通后，形成ERP实施立项报告，报告中包含使用部门、实施周期、大概成本、实现目标等要素。
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