AI时代,财务人员如何获得高薪高岗?

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    级别:会计员

    发表于:2023-09-15 17:19:02

    2022年11月,CHAT GPT横空出世,紧接着,国内外各种公司纷纷推出自己的AI大模型。比如百度的文心一言、讯飞的星火、阿里的通义等。因此,2023年又被成为AI元年。

    AI时代的到来,对4000万财务从业人员意味着什么?目前网络上充斥了两种论调:一是悲观论,认为AI将会取代大部分财务人员;一种是乐观论,认为AI会减轻财务人员的工作强度。

    不管是悲观论还是乐观论,无可置疑的是AI时代确实来临了。面临这样的科技变革,作为财务人员,我们又该怎么办?

    企业里的财务工作,主要分为三类:一类是基础职能工作,比如会计核算、会计监督等,这里面包括了记账、报表、报告、报税、报销等;一类是扩展职能工作,比如计划、控制、分析、决策、预测等,这里面包括了财务分析、成本管理、预算管理、风险内控等;一类是转型职能,比如价值创造、价值评估、不确定性等领域的问题,这里面包括了财务BP、财务战略、投融资管理以及财务数字化转型。

    对应财务人员的职场发展,相应的也三条路径,一是核算会计;二是管理会计;三是战略财务。

    根据财政部《会计行业人才发展规划(2021-2025)》(征求意见稿)统计,拥有初中高级职称的人数分别为:670.2::242.02:20.57(百万),比例分别为72:26:2,这还不包括没有职称的从业人员,从这个比例看,我国中高端会计人员十分匮乏。

    相关专业机构和专家调研发现,AI时代,“会计核算、会计监督等会计基本职能更多地将会交给财务机器人来处理”;“会计预测、决策、计划、控制、评价、分析等会计扩展职能更多地将会是在人机协同模式或人机共生模式下展开工作”;价值创造、价值评估、不确定性领域的问题受影响较小。

    AI影响较小的会计职能特征之一“需要具备较强的沟通协调能力,同时需凭借自身复合知识背景,担任跨部门沟通的“连接点”。例如,财务BP需同时熟悉业务和财务两套话语体系以深入推进业财融合。”

    麦肯锡曾发文分析什么工作职能容易被人工智能替代,什么不易被替代。分析结论是这样的:最易被替代的是常规性重复性的工作以及数据收集数据处理类型的工作;不易被替代的是与人沟通交互,环境灵活多变类型的工作:很难被替代的是管理他人专业化决策加创新类型的工作。也就是说在人工智能时代,沟通能力、创新能力、决策能力变得更重要。

    2021年《会计改革与发展“十四五”规划纲要》明确提出了大力推动会计职能对内对外拓展;同年12月,《会计信息化发展规划(20212025年)》明确指出了以人工智能等新技术为支撑,推动会计工作数字化转型,实现会计职能拓展升级。

    通过上述分析可知,AI时代,无论是科技发展还是政策驱动,财务人员的工作边界和知识结构将被重塑,那些低端的财务人员转型势在必行。

    第一,向哪转?

    财务BP是一个很好的发展路径。
           根据相关网站调查研究表明,对比2016年,2021年财务BP的招聘人数增加了一倍,而核算会计则减少了将近一半;薪酬方面,最低级的财务BP,年薪也超过了20万,而最高级的财务  BP,年薪则达百万。

       为什么财务BP薪酬这么高?因为他们不仅具备传统的财务知识,还具备业务洞察力和战略思维。

    财务BP不仅懂财务,还了解公司的业务运营和战略。他们能够将财务数据与业务绩效相联系,为公司提供更全面的建议。这种综合知识使他们成为高级别决策者的理想人选。

    财务BP关注的不仅仅是数字。他们能够分析财务数据,识别业务机会和风险,并提供战略性建议。他们的工作直接影响公司的长期成功,因此公司愿意付出更高的薪水来留住他们。

    财务BP通常需要与不同部门的同事合作,协调不同利益相关者的需求。因此,他们必须具备出色的沟通和领导能力,这些技能在高薪高岗路径上至关重要。

    财务BP还能够识别机会,与其他部门密切合作,共同解决业务问题,推动项目的成功,这为他们赢得高薪高岗的机会提供了更多可能性。

    总之,财务BP在AI时代是实现高薪高岗的重要路径,因为他们融合了财务和业务知识,提供战略性价值,具备出色的沟通和领导能力,并能够与其他部门合作,为公司创造增值。

    第二,怎么转?

    1. 持续学习和发展技能

    为了在AI时代保持竞争力,财务人员需要持续学习和发展技能。他们需要学习专业知识、业务知识,发展人际技能(沟通能力、组织能力、协调能力、团队管理能力等)、概念技能(解决问题能力、创新能力等),他们还需要学习技术能力,包括学习如何使用数据分析工具、深度学习技术以及了解财务科技的最新趋势。

    2. AI合作

    AI不是要取代人类,而是要与人类合作。财务人员可以将AI作为工具,帮助他们更好地处理数据和分析,从而提高效率和准确性。了解如何与AI系统协同工作将成为未来成功的关键因素之一。

    3. 关注战略性工作

    随着日常事务的自动化,财务人员可以更多地关注战略性工作。他们可以参与公司的战略规划、业务决策、风险管理等,为公司提供更大的价值。

    4. 成为优秀的财务BP

        当具备了相应的知识和技能后,财务人员就可以转向财务BP岗位,成为高薪高岗的卓越人才。

    AI时代来临,属于财务BP的时代也来临,财务人员必须紧跟时代发展潮流,不断学习新知识和新技能,只有这样才能在未来职业发展中立于不败之地。

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