一戒只忙收割，不忙播种；要加强长远管理。
二戒只忙种树，不忙育林；要加强全局管理。
三戒只忙手脚，不忙心脑；要加强智力管理。
四戒只忙指挥，不忙情报；要加强信息管理。
五戒只忙驱车，不忙加油；要加强机制管理。
六戒只忙有形，不忙无形；要加强文化管理。
七戒只忙照明，不忙充电；要加强学习管理。
八戒只忙别人，不忙自己；要加强自我管理。
很多经理人都是在忙没有效率的事情，这种浪费时间的表现是每时每刻都努力的工作，每时每刻都在紧张的学习，不讲效率埋头苦干，时间花了不少，成果却不显著。抓紧时间工作固然重要，但是执行力是要根据企业反复思考形成的决策来完成的，经理人可以减少工作量，留出一定的思考时间来反省已做过的事情，如“这有什么意义？”“怎么样才能更好？”同时还让你有时间思考是否有其他的方式，以及如何增加配合的紧密度等，也许会收到许多意想不到的效果。