现在财务监察部的申请流程
申请人→办事处经理→卖场经理→分公司经理→片区经理→销售副总→财务部→分公司
问题：
1.销售副总审批量大，现在几个老总都是配备了文员来做审批，这个有必要么。
2.处于人际问题，财务部能将老总审批过的东西推翻么？是给面子还是按公司制度办事不给？
3.这样的流程是否符合一般的审批原理和控制理论？
现在我想改变这个程序：
申请人→办事处经理→卖场经理→分公司经理→财务部→片区经理→销售副总→财务部→分公司
这样的好处：
1.让财务在前端起到监督的作用，将不合格的费用申请打回去，给老总减少数量的压力。
2.解决以前的“面子”问题。使财务对分公司的监督起到震慑作用。
请给位给点意见，指点一下！