各位同仁新年好！和大家探讨一个问题：财务工作也可量化。尤其有些私企老板更愿意看到我们财务工作的量化结果，而不是侃侃而谈的大理论。比如说（只是拿一个点作比喻，其他雷同）：我相信很多财务在给老板和领导汇报工作总结或是计划时，都会提及“团队建设”，不管我们是写加强团队建设还是说团建有成效？这里就说到量化了~如何加强的？或是如何做到成效的？具体事例？具体做法等等、、、这些就是我这次探讨的主题！如何量化财务工作？每个细节工作都量化，比如工作目标、考核、制度、流程、风险、团建等等。欢迎高手赐教:handshake