企业战略已经成为企业管理不能回避的课题。尤其在变化越来越快的今天，如果不了解企业战略，就无法做出有预见性的财务安排，让财务陷入越来越被动的局面中去。
财务在对企业战略的支撑中有没有自身的高端设计和安排？高超的设计和安排往往成为企业战略的重要组成部分，这就是财务战略。发展财务战略的办法不只一个，它们随着企业的成长而变化，更复杂的是对于大、中、小或刚建立的企业，战略也要有所差别，这一差别取决于管理的民主度和企业的成熟水平。财务职能需要和组织一同发展。企业是处于动态发展中的，财务职能必须灵活多变以迅速准确地应对环境因素。
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