提高库存周转率，财务可以做许多工作，

1、成品盘点，是否损坏，是否过期，数量、质量、保管等从外观进行检查，如存在损坏等管理不善，进项税需转出。

2、成品金额，占比，库存过高的原因了解清楚，企业性质不同，工艺不同，造成库存积压原因不同，才能出方案。

3、提高成品周转，看公司销售报表，看竞品，看市场竞争情况，企业与宏观经济的关联性，测算盈亏平衡，了解公司的毛利水平。

4、生产、采购环节，以产定销？保险期、最佳批量采购点，控制生产过程。

5、产品质量控制，残次品、报废率、客户投诉率。

6、研发环节，研发与生产、销售的衔接，产品是否具有创新性，产品是否具有竞争力。