2019年8月3-4日郑州公开课《
财务分析与报告技巧
》课程报道
财务分析与报告是财务部门最重要的工作，也是财务成果有效性的重要体现，那么你在工作中是否也在面对各种财务分析与报告的问题呢？
财务经理学员转为财务经历而设计的特色课程《财务分析于报告技巧》8月3-4日在郑州徐老师将为你揭示其中深层次的原因，并给你介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让你在深入浅出的讲解中掌握财务分析与报告精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务无管理实践中去。
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由于前天晚上郑州刚下过雨，第二天早上也格外的凉爽，大早上同学们都早早的来到了上课现场，小伙伴们的学习精神还是非常值得表扬哒~
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课程开始，徐老师就让学员们先建立小组、互相认识熟悉、为我们后面的分组讨论图做好了铺垫
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老师首先关于财务分析的样子和不同层次（外部和内部的视角），老师抛出2个财务报表分析问题和一个提醒、让同学们展开探讨
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老师给大家分析了财务报告到底要包括哪些内容？具体怎么做
最后又给出一个案例让大家实操分析
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探讨结束~中间课间休息，老师还不忘耐心的帮学员答疑解惑
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大家也都非常认真的跟着老师的思路去分析探讨并总结记录下来，看这是我们一个学员一上午的思维图
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下午开始前，我们一起做了工间操
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另外还有一个非财务专业的学员上来分享在财智东方学习，3年考过初级、中级和CMA、并转行成为财务负责人，因为前几天去杭州参加了顾问训练营，感受非常大，回来用1个多小时写出了篇感想
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他说了两点 一、不断学习 二、把握机会、有目标一定要去付出行动。她说自己成长了也想去影响更多人，并说，以后会一直跟着财智东方学习，让身边的人和公司都跟着财智东方一学习、一起进步。
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下午我们每个小组分别有一个学员代表发言，对我们案例一的事件进行商业模式的讨论分析
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第二天 老师从由内及外的财务分析思路展开了一下几个方面进行探讨
一、分析的三种不同用途和方法：
二、怎么能够做好财务分析
三、收入分析的方法
四、云（现象）、雨（原因）、伞（行动）的观点不仅仅适用于财务分析，在日常的工作、生活中，处处存在。
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无论什么事情先透过现象，发现其中的原因，找出原因后进行行动改进。
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一份好的财务分析报告，实际上呈现给使用者的不仅仅是一段时期的经营结果，更主要的是要呈现出，在过往的经营中发生了什么，才导致了目前的结果，也就是对企业经营管理过程的还原和再现，只有这样我们企业的管理和决策者才能有效预见未来经营过程中出现的“云”和“雨”，也才能有效定位企业未来的“方向”和“核心竞争力”，找到适合企业自身发展的“伞”，真正实现业财融合，助力企业提升内部管理水平和决策能力