怎么样跟下属有效沟通

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    级别:会计员

    发表于:2019-01-06 16:05:03

    现在在一个公司做财务主管,由于之前没有做过管人的工作,现在这个公司人又多,下面十多人,之前做的是制造业,现在是检测行业,性质也不一样,现在做管理工作,没有特别具体的工作,就是审账,规范账。刚进来的时候有个同事请假, 我给他代工作了一个月,之前帮他做过一下凭证,由于部门挂错了,那个同事就说交接的时候跟我说过什么的,指责我,让我更觉得难服众,现在我重新回归财务主管的工作,我是我的直接领导招进来的,说让我尽快出成绩,,我倒是愿意出成绩,但是我明显感觉自己管理能力欠缺,感觉下面的人有点不配合,领导很担心我不能服众,现在一个多月了,我该怎么出成绩和服众。觉得自己专业能力还是可以的,就是对公司业务不熟,所以很难出实质性的成绩,我不想做一个逃兵,但是我该怎么去面对接下来的2个月的试用期,大家能给点意见吗?
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