资本的屁股决定准则的脑袋，王丽对此百思不得其解。所以，今天开门见山把昨天的问题端了出来。
Bob：资本的屁股，说的是你的钱是谁给的？因为我们公司是在美国NASDAQ上市的，在美国圈了钱，就得守美国的规矩。具体而言，我们必须遵守美国证监会SEC的法规，其中一条就是会计报表必须按美国财务准则制作。也因为这个缘故，我们母公司旗下的所有控股子公司，当然包括我们苏州公司这样的全资子公司，必须按同一个美国财报准则做账。有点拿人手短，吃人嘴短的味道。
王丽：听说美国财报准则与中国财报准则差别并不大，是吗？
Bob：没错。中国开放这么多年，规则改了很多回，现在与国际主流的US GAAP和IAS非常接近了。但还是有具体的差别的。比如说，上周我们碰到了一个有趣的问题。我们对面有一栋车间是租的，按美国财报准则，有个ARO，Assets Retirement Obligation的做账要求，即对于租用的厂房预提一个负债，将厂房退租时房东要求房客“恢复原状”所产生的恢复费用进行预估，按现值计提当期费用。
王丽完全不明白，就问道：先不说准则差异，什么叫做“恢复原状”所产生的恢复费用？租期到了，该付清的房租结清了不就结束了吗？
Bob点了点头：是啊。这个其实就是国情的区别。在欧美国家，恢复原状其实是一个普遍接受的基本要求。我前几年从德国结束三年派遣合同回国时，就碰到了房东要我恢复原状的要求。在德国，搬家时必须刷墙，这是规矩。我那房东，更是过分。当然，事后我的朋友也这样开导我：也怪你，你住了人家的Erstbezug（首住的新房），人家要求恢复如新也正常。
好吧，算我倒霉。房东要我将门上略带色斑的铜把手全部换新，更可恶的是，要将淋浴间下水口的金属滤片换新的，那可是一个不小的工程。最后，我不得不留下1000欧元，才得以净身而退。
王丽：啊，还有这样的事。这老外太欺负人了。
Bob：我一开始也是这么想的，后来，还是那里的老中点拨，才明白过来：在欧洲，我们这样的黄皮肤才是真正的老外。不管谁内谁外，在人家国家，就得按人家的规矩。
王丽：你搬个小家，都得付1000欧元。这么说来，对于一个工厂，这种恢复费用可能会是一笔不小的数目。
Bob：这种看得见的费用还是小的，如果我们开的是一间化工厂，人家来一个“恢复开厂时的土壤水质指标”的环保要求，你就哭吧。美国有一家公司，好像就是惠普，曾经在德国办了一个厂，后来嫌成本贵，想关厂走人。结果人家提出了类似的环保恢复条款，没办法，每年都得雇佣专业的环保公司做水处理，一年几百万美金的开销就这样持续了好几年。
王丽感叹道：我原来工作的单位和现在的公司就相隔几公里，怎么感觉生活在两个世界了呢？
Bob：这就看你和谁连在一起了。我们的母公司连接的是美国资本市场，我们只能按人家的标准记账了。所以，我们必须做这个ARO的费用预提。不然，美国母公司对外公布的集团报表上的数字就不是按同一标准做到了，这将是一个重大的技术错误，审计师那肯定通不过。
王丽：那，我好奇的是，我们中国并没有什么“搬家要刷墙”之类的要求，我们这种费用又是怎么估算的呢？
Bob特别喜欢王丽的这股机灵，低头看了看手表，爽快地说道，今天多给你半小时，你算是问到点子上了。这事好玩就好玩在这里，中国的房东想都没想过。不过，你要是一五一十将这件事的原委告诉他，那无疑是在提醒对方的权利，没准对方来个狮子大开口。我只能要求我们中国区的法务部，以后审核合同时在Check List（要件清单）上加上一条：务必在合同上加上一句，房东如无特别指出，房客搬离时只需保持搬离时的房子状况。
王丽：那是将来，现在怎么处理呢？
Bob：过两个月正好要续租，在续租时加上免责条款吧。现在只能自己预估一个数字了。
王丽：嗨，这不是给自己下套嘛。明明咱中国没有这个行规，凭什么都要按美国的逻辑做？
Bob：我不是说了嘛。资本的屁股决定准则的脑袋。话又说回来，这事也是公平的。可不是嘛，你看，TCL收购了法国的Thompson电视机公司，他们法国公司的账，这回也得按中国财报的准则做了。
Bob清了清嗓子，继续说道。今天的话题走得有点深了，回到昨天的主题，你现在明白了吧，为什么我会把最多的心力放在左边的那张报表上了。其最关键的元点，还是因为我们母公司是在美国上市的，尽管我们母公司是个注册在德国的标标准准的德国公司，尽管我们苏州公司是个本土运行的中国公司。
这利润表，原来以为只有一张，没想到有三张，而且里面有这么多的讲究。正回味着，经理方敏走了进来，似乎没有在意王丽，直接对Bob说：我们的固定资产预算我必须找你谈。
下班前，方敏把王丽叫进了办公室，详细地问了她与Bob讨论的每一个话题。临了，说了一句：你好福气。我工作到现在，可没得到Bob这么细致的辅导。
坐在回去的班车上，王丽总觉得方敏话里有话，莫非自己有什么做得不妥？