国企，特别像有些行业的国企，员工都是一干都是干几十年，有些是从参加工作干到退休,相对来说外出学习交流的机会也少，接触其他单位的机会少，大部门的思想都很难转变。里面上班的人员大部门也是关系户，政要部门的这个亲那个戚什么的。像介绍关系户就关系户吧，可还是干实事呀，公司有5个人左右都是没有什么工作安排，基本没得什么事情做的那种。 在这样的单位想得到提升也是很难，像我现在合同是2019年才到合同期，在这期间已经有过想离职的想法了，也跟总监提出来过，然后和她好好谈了一次就这个想法就暂时放一边了。可实际问题是，从今年春节我们部门回来一个员工，以前也在这里上班的，中途有3-5年的时间离开这个单位了，人事关系还是保留在单位，刚回来的时候总监还问问，要不要把我手上的一些事情交过去，我就提了提，结果经理也问这样的问题，这样我就以为是他们和这个同事就已经沟通好了，过段时间我把部门工作交过去，可人家拒接收，当时给经理打电话，经理说等他回来了再当面给同事说，结果回来后就一直没动静。我想想没什么，自己就多做点吧，谁叫人家有关系呢。 就这样随着营改增，金税三期，事情越来越多，单位的上级单位财务部下来检查发现一些问题，我就给总监提出来了，看见情况不对，可能再在外面招肯干这么多事的少，不好招，他们一般也不向外面招聘。所以就提出还是把我手上的工作交一些出去，还是交给这个同事。后面他们也有问，交给他，我说等我把二季度的整理好后交。本来最好的方式就是应该叫我们二个叫上，当面说，哪些事情安排同事去办。现在的情况总监是跟我说了，可我又不知道总监有没有跟同事讲清楚呀，到时交过去，她又不接。所以我目前最好的想法是，资料整理好后，工作交过去的时候最好是在经理当面的情况下交，免得到时不接手，以为是我什么，因为之前的交接，我和她虽然同一办公室都有很久不语言沟通，不说话这样的。其实真的没必要。都是一起的同事。 现在我想请教大家的是：原计划打算年底做完就离职的，可到年底通过财务网校以及面授课的学习，可能在半年的时候还没那么快得到提升，所以我在年底就离职好还是在干干，等自己有能力了再跳出来。如果现在跳还是在原水平，我自己也不愿意老是跳来跳去，外面的其他单位和这个单位待遇也都差不多，有些可能还没这里好。只是目前在这个单位，我觉得没有发展的方向。没有晋升的空间，所以早晚都要跳出来。就是想问下大家，看什么时间段为好。