注：以下为昨天去参加财务经理人网主办的广州新春答谢会活动，我做的一个发言稿，昨天也很荣幸获得了一个最佳勤劳e密蜂奖及价值6800元的三天二夜财务经理模拟训练营课程。
很高兴今天能获得这个殊荣，这是对我过去努力的肯定，更是对我未来的激励，激励着我要更加努力的去提升自己，践行财务经理人网的理念，把所学的知识真正运用到企业中。
我是在2013年4月份开始接触财务经理人网的，当时是在工作上遇到了瓶颈，不知如何开展，想做好工作却不知如何去做好，是叶飞无意中加了我，然后发了财务经理论坛让我去了解，介绍我去参加东莞南城由成军老师组织的线下沙龙活动，也是在那时才算真正的去了解财务经理人网，并且在7月份的时候报了e讲堂课程，现在已经续卡到2018年11月了。
之所以选择财务经理人网，一是课程系统全面，二是课程内容比较实操，三是不光是教知识，更多是的教会一种理念，一种解决问题的思路与方法。这是与我所接触的其他财务培训机构最大的不同之处。
在学习e讲堂时，说实话在一开始也是很不习惯，记得那时只有二次听课机会，直播一次，重播一次，错过了就没有了。后面是应大家的需求增加了一次周六的学习机会。因为机会有限，所以每次听得都很用心。我一般听课时都会提前半小时进入e讲堂听课专区，一是防止发生一些意外，造成不能正常听课，二是可以提前去下载课件预习下，了解当天讲课的内容，三是可以提前去做好一个笔记，可能大家也经常会看到我在e讲堂学习群里会分享我自己听课做的思维导图笔记，其中有部分就是我在听课前根据PPT做了一个框架，听课时再把内容进行完善，所以才可以在听完课后就把导图做出来了，其实有些也是有所准备的。
因为只有二到三次的学习机会，所以我一般都会把听课的机会全部利用完，听一次课不一定能完全消化好，多听几遍，去进一步的完善自己做的思维导图，这样听完后就会让自己感受更深，对课程内容理解更透彻。
在学习中不知大家是否有这种困惑，就是学习了很多课程，却发现自己在工作中并不能用到多少，或是不知怎么用。有时我们可能会认为是课程不好，不实用等，我之前也有这种困惑，也一直在想办法，我是在去年年底时听王老师的一个课程时醒悟了。记得那时王老师是这么说的，“我们的课程你学习了可能你到工作中也用不上，虽然我们的课程很实操，我们是给你一个思路，你要结合自己的工作情况去思考，去运用”。所以我也在反思自己，学习了很多课程却没有什么变化，原因之一就是是只输入不输出是没有效果的，所以我在给自己的2015年目标时，提出了四个关键词：内化，优化，坚持，蜕变。内化我就是通过多做事，在做事中去不断思考优化，然后把自己的感悟用文字的方式来记录，在5月份时开通了自己的微信公众号，现在已经有200多人关注了，上面就是记录了我自己平时学习的一些感悟与总结，在写的过程中可以帮助自己更好的厘清思路，书写是为了更好的思考。
在2015年里我收获了很多，有兴趣的可以去论坛看下我的《2015年年度总结—带来看得见的改变》，其实有些事情光想是没用的，必须要去做，改变也是一步一步的，没有量的积累是很难有质的改变。
不知大家的2016年年度计划制订好了没，我的已经制订好了，在这一年我的成长关键词是内化、系统、落地、蜕变，愿我们在2016年里重启，努力成为为企业创造价值的人，而不是只拥有专业知识的人。再一次感谢叶飞邀请我加入财务经理人的学习圈，感谢财务经理人网的所有老师及广州团队的工作人员们，让我的职业生涯中少走很多弯路. 有你们真好！感谢大家！鞠躬！