我们企业的非标单件小批量生产企业，有机加、铆焊、装配三个车间，分别独立核算，产品结构复杂，BOM多的有4、5级，零部件多，一个产品多的有300多种零部件，还有新品试制，大多类产品（30多种）都有定额成本，现在我们成本核算方法争论的焦点：人工和制造费用是按零部件的加工工时分配到零部件上，还是直接按产成品的定额工时分配到产成品上，产成品生产周期2-3个月。公司目前还没上ERP，使用公司自己编制的小软件。我的意思的分配到零部件上，虽然核算上很繁琐，但好处是：一可以直接计算新品成本，二、方便成本分析和成本控制，因为成本核算是为了利用成本，而不只是为了核算而核算，三、对定额工时和定额成本也是一个校验，四成本计算比另一个方法精确。请大家讨论一下你认为哪种方法更好。如果能留联系方式讨论更好，我的电话15137903994
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