[i=s] 本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:42 编辑 [/i]
我才到一个公司没多久，现在有两个财务部的人因为我离职了。
第一个人走的时候，他跟领导说了我三个问题：第一，就是没有给他们做培训，第二，是因为公司星期天要盘存，我家在市区离厂很远，就不想去，领导就同意我不去说他去，可就因为这样我让他做什么事他就直接回答我不做，但我一直在协商处理这件事，也在反思自己的错误，可他还是认为自己是对的，还跟领导反应。最后，领导站在我这边，所以他走了。
第二个因为一次争论，我已经记不清争什么了，可他就说是我下次决心让他走。
所以，这段时间我一直在反思怎么去带好一个团队。这个团队的整体文化素养都不高，而且很多亲戚。能给我指点指点吗？谢谢