[i=s] 本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:00 编辑 [/i]
今天遇到一个新命题……我们的CEO给各个部门下达一个任务，做本部门年度目标。比如销售部门的年度目标包括销售额不断提高，销售市场占有率不断提高，销售费用节省率不断下降，回款率不断提高；设计开发部门：研发项目阶段达成率不断升高，重大技术失误次数不断降低；采购部：进货合格率不断提高，采购成本逐年下降；HR：员工流失率不断降低，培训计划完成率不断增高；可是财务部门具体以什么作为年度目标呢，资金保证率？保证资金链不断，可是具体的指标怎么计算，怎样量化呢？预算控制率，同样存在量化问题？大家觉得还有什么目标很重要，能体现财务部门的价值呢？是有很多，但是都是无法量化的吧！！请予指点！！