顶层设计是建筑用语，当你盖一个30层楼的时候，就跟盖一个6层楼不一样，不一样的地基框架，不一样的施工工艺，不一样的材料强度......
我们会自上至下、系统布局、有效安排资源，制定一系列的原则和机制，以避免最后出现问题，这就是顶层设计！
一个企业只有战略和目标行吗？不行！
过去，
我们的企业都是抓住一次机会、订立一个目标，然后用“摸着石头过河”的指导思想，竟然也把企业做起来了，
就跟我们国家的改革开放、搞市场经济一样的轨迹.....那时候，我们不强调顶层设计，企业的发展就是一个自然生长的过程！
但是，现在——
我们为什么强调“顶层设计”，无论是国家还是企业？
因为我们发现在摸着石头过河的过程中，也积累了矛盾、承受了损失，随着情况越来越复杂，我们预见到了要出问题......
因为我们走过了一个轮回之后，吃了亏、上了当，拥有了一些经验，掌握了一些规律，有些事情不必做也知道结果
我们脑子中很清楚会发生什么，我们知道自己很多基础没打好！
所以，我们必须一开始就要深思熟虑、周密规划！
同理，
财税顶层设计也是基于我们很清楚一个企业的财务职能应该如何发挥作用，
我们拥有财务职能与企业发展相结合的完整认知，
因此，越来越多人开始谈论财税顶层设计！
要做好顶层设计，
需要深刻理解目标和实现目标的模式，
需要丰富的财税专业经验，
也需要掌握顶层设计的技术与套路！
这次财务经理人的沙龙，也是我们的新春答谢会，正赶上大家一年一度畅谈未来，规划蓝图的时候，我们应时应景，提供一个探索这样高级话题的道场！