一戒只忙收割,不忙播种;要加强长远管理。
二戒只忙种树,不忙育林;要加强全局管理。
三戒只忙手脚,不忙心脑;要加强智力管理。
四戒只忙指挥,不忙情报;要加强信息管理。
五戒只忙驱车,不忙加油;要加强机制管理。
六戒只忙有形,不忙无形;要加强文化管理。
七戒只忙照明,不忙充电;要加强学习管理。
八戒只忙别人,不忙自己;要加强自我管理。
很多经理人都是在忙没有效率的事情,这种浪费时间的表现是每时每刻都努力的工作,每时每刻都在紧张的学习,不讲效率埋头苦干,时间花了不少,成果却不显著。抓紧时间工作固然重要,但是执行力是要根据企业反复思考形成的决策来完成的,经理人可以减少工作量,留出一定的思考时间来反省已做过的事情,如“这有什么意义?”“怎么样才能更好?”同时还让你有时间思考是否有其他的方式,以及如何增加配合的紧密度等,也许会收到许多意想不到的效果。