从事财务工作,每年都要写个相应的工作计划,怎样入手呢,初步思路是结合在俱乐部的讲义“如何建设优秀的财务部门”,根据公司的实际情况,找出本公司财务的重点工作,进行考虑,并能够确保拿出切实可行的计划,进而去准备工作。下面是列举出了一些要点,具体工作中可以根据情况再灵活的制定,从而使财务工作做得更加到位。
1、组织建设(部门内部人员分工,交流进步等方面进行展开)
2、资金管理(合理的预测资金流,使资金发挥最大效益)
3、税务管理(税务筹划、优惠政策利用、税务风险规避)
4、管理报告与分析(重点满足内部管理层的经营管理需求)
5、预算管理、预算布置与分析(形成体系,侧重管理,而非控制)
6、预算执行与反馈谈起(促进沟通,落实预算执行效果)
7、基础档案管理(财务的基本功,是其他各项工作开展的基础)
8、完善各项流程(流程梳理,提高工作效率,促进工作的完善)
9、制度建设(及时更新公司的费用报销制度,项目制度等,并结合情况的变化,完善新的制度)
10、其他
以上是关于财务部工作计划的一些要点,具体在工作中还需要更加灵活的掌握运用。