财务经理人实务技术研究院经过精心准备，在组织人员、研究资源、工作方法和流程、研究院目标、体系、政策等方面都进行了职业化的甄选和定位，并最终形成了共识，为进一步开展研究工作奠定了坚实的基础。

财智东方研究院自05年底开始筹备并于06年5月底正式成立，其全称为财务经理人实务技术研究院。研究院是财务经理人网、财务经理人协作平台所提供的服务内容的坚实后盾和基础。

研究院的工作过程是“虚拟化”和“网络化”的，即以分布在全国各地的财务经理人为终端节点，通过现代网络信息技术手段有效组织完成研发项目并形成研究成果。“实践”和“创新”是我们研究工作的两大基石，一方面其主要研发人员由财务经理人网络会员担任，因此也都是战斗在企业财务管理前沿的经验丰富的实践人员，从而保证研究成果的可操作性；另一方面研究成果还必须具有创新性，从而保证我们所提供的服务和支持超越于目前市场上现有的服务产品。

研究院实施项目管理制，每个研究课题将在网络上公开招聘项目负责人（研究员），研究课题和负责人一旦确定，便由课题负责人自行组织研究队伍，并在预算内使用研究经费。研究成果的具体形式包括实务解决方案、管理制度参考、管理工具模板、体系建设的指导、管理技术标准化、标竿数据对比等等，这些成果将通过财务经理人协作平台等形式提供给会员使用。

研究院的宗旨是将在财务管理实践中有丰富经验和专长的财务经理人组织起来共同研究、解决财务经理人工作中面临的各种困难和实际问题，为他们提供实践特色鲜明的有价值的帮助和支持。

研究院的目标是成为国内财务管理实践研究的先驱者和领袖。

研究院采用虚拟的组织方式。下设：

• 研究院院长一人，负责研究院整体战略、网络人才、品牌建设、对外关系、研究工作的指导、成果的把关、资源的协调等；
• 首席研究员两人，独立承担课题研究任务，为研究院制定研究方向，为研究员提供技术支持和指导，推广研究成果；
• 研究院秘书长一人，负责课题立项的组织、项目负责人的遴选、预算审定、项目进展的跟踪管理、项目成果的推广等工作；
• 研究员（项目和专题负责人）若干人（根据项目确定），采用项目负责制，每个研究项目公开竞聘一名研究员负责项目的研究和组织；
• 评审委员若干人，负责课题立项的评议和科研成果的审定工作。

对研究项目进行参与的本身也是一种创新的体验和自我提高的过程，承担项目的负责人即为研究院认可的研究员，由研究院颁发正式的聘书，成为财务经理人俱乐部永久会员，在研究期间作为财智东方的兼职员工来管理，与正式员工一起办公协作；并免费获得财务经理人协作平台服务年限，免费使用研究院的所有研究成果。

热情邀请有意向和有兴趣参与和致力于这个领域的财务经理人朋友加入到我们的队伍中来，在工作之余获得一份额外的收益和成就感！