据我了解有很多财务经理很忙，非常忙。他们忙的原因我总结有几个：
1。太关注细节，员工报销的出租车票也要每张审核，用计算器再加一下。你说这样的经理能不心吗，能不累吗？
2。不懂得授权，其实一些比较流程化的事务完全可以交给手下的财务主管去做，自己把时间节省下来去关注公司业务、资金状况等重要的事情。什么事都把在自己手里，一天加8个小时班也不够用呀。
3。没有培养得力下属的意识。培训是提高下属工作能力的有效手段，可很多经理人不但自己缺少培训意识，也不指导下属进步或给他们外部培训的机会。下属干不好的事就都行经理亲自动手去做。
4。电脑水平差。很多经理打字极慢，写一封几十字的EMAIL就要1个小时。更有甚者做报表还在用计算器手工加，别人1天能做完的东西，他要忙上一周，还不见得对。
[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2005-9-26 13:18:33编辑过][/color][/align]