从会计成长为经理人员的层次

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    级别:财务实战专家

    发表于:2005-08-24 23:25:00

    如果做会计腻了,或者不喜欢与准则和数字打交道(天生就不是专家的料),又具有往上走的心情和态势,从技术角度讲,在作会计期间,要修炼过两个层次,

    其一,知道成本是怎么算的,怎么管的,这个在会计具体工作中,总有机会接触到,或者做两年成本和存货的会计就OK了;有机会到库房和车间看看、管管更好,最好再知道怎么买东西,那就是半个财务经理了。。。

    其二,知道利润是怎么算的,怎么管的,这个麻烦一些,需要有机会接触销售和市场,实在不行做应收款或者销售会计时多留心点儿也能摸索出一二来,要是有机会做个预算和报告什么的,一定别忘了多往销售部溜达溜达。。。

    有了上面两个基础,或者至少你喜欢了之后(或者至少证明你不烦这个),就可以往上运动了,给你几个人管管,就成财务经理人了

    砖--别拍我! [align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2005-8-24 23:26:43编辑过][/color][/align]
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