[转帖]财务总监的两难

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    级别:财务实战专家

    发表于:2005-04-28 23:43:00

    如果是内资企业,尤其是国营控股企业,先别忙着说话,言多必失。。。 如果是外资企业,尤其是欧美企业,先着手与部门经理和老总们沟通。。。 如果是有熟人,先摸摸底细。。。 如果没有熟悉的(包括人和产品),先与下属沟通,多参加会议。。。

    老板吩咐什么先干点儿什么,几个月后拿出你的计划来。。。

    至于从哪里入手和工作思路我就不清晰了

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