作为财务主管，是CEO的伙伴，是企业中的关键人物，他是通过反映和管控来实现企业健康有序的管理和高效并且风险可控的运营，进而间接创造了企业价值。 而在实践中要实现这些目标，我们所看到的财务总监们或者是CFOs的时间和精力的绝大部分都投入到沟通与说服工作中，尤其是与公司的副总、部门主管一级的人员交流，可以说是贯彻和实现公司战略和财务战略的唯一途径。 可见，交流和沟通在企业实践中多么的重要，而作为铁碗级人物的财务总监们要实现这一目标，完成这些艰难的沟通与说服工作，仅仅靠公司或者总裁赋予的行政权利和资金控制权力等等是完全不够的，也是效果微弱的；这些沟通目标的实现更多的是来源于财务总监们自身的魅力和一些沟通的艺术，在这些技巧与个人魅力中，我认为首推“成人之美”－这个中国传统文化和道德观念中的精髓。

记得曾听过这样一个故事：在人类第一次蹬入月球时，其实真正蹬入的只有两个人，其中有一位是大家熟知的阿姆斯特朗，另外还有一位是奥尔德林。当时阿姆斯特朗说过一句话：“我个人的一小步，是全人类的一大步。”这早已是全世界家喻户晓的名言。在庆祝成功登陆月球的记者会上，一个记者突然问了奥尔德林一个很特别的问题：“阿姆斯特朗先下去，成为登陆月球的第一个人，你会不会觉得有点遗憾？” 在全场有点尴尬的注视下，奥尔德林很有风度地回答：“各位，千万别忘记，回到地球时，我可是最先出太空舱的。”他环顾四周笑着说，“所以我是由别的星球来到地球的第一个人。”大家在笑声中，都给予他最热烈的掌声。 看完这个故事，你有何感想？是不是已经很清楚“成人之美”的真正含义了呢！引用一句名言“真正的美德如河流，愈深愈无声”用这句话来形容奥尔德林的思想是最贴切不过了。

想必大家都明白“成人之美”的含义，可又有多少人能够做到呢？有很多的非常有本事的财务总监都是因为“功高盖主”而失去了应有的荣誉和发展的机会，很可惜。“成人之美”并不需要个人舍弃太多，你的付出并不是一种牺牲，长期下去你会发现获得的更多。。。 试想-----成功不必在我，团队的成功就是我的成功，你会不会欣赏同事的成就呢？你是否愿意从心里给别人以热烈的掌声？ “成人之美”不但是一种修养，更是一种美德，财务经理人尤其需要具备的品质啊！