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eleven
级别：财务实战专家
发表于：2005-02-28 22:41:00
我以前的企业业绩评价是一种例行公事，目标是要员工认识到工作成绩和不足，强迫经理与员工深入谈话，但是，这种评价结果只会影响员工未来发展，而不会对员工的奖金产生什么影响，有人能接受这种观点吗？
我现在的企业管这叫业绩考核，看你与年初既定的指标差值，论分行赏，只看结果不管过程，有人能接受这种观点吗？
上面我说的都是针对企业内管理和经营各个部门的，无一例外
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