下面这些问题将会在这次《
财务经理人郑州网友沙龙》上与大家交流讨论，不在场的朋友们也一起思考一下吧：
- 公司为什么需要财务部门？（你的财务部门存在的理由和基础是什么？）
- 在其他人眼里，你们财务部门的形象是什么，你是怎么了解你的部门形象的？
- 你是怎么与其他部门沟通的？
- 你是如何与你部门的同事沟通的？
- 你是怎样提高财务部门的服务质量和工作绩效的？
- 你怎样取得其他部门对财务部工作的认可和肯定?
- 在工作中存在哪些因素，影响你们财务部工作质量，最终导致财务团队的绩效不高？
- 建立财务部门，你认为哪几件事情是最基础的呢？你首先解决了哪几个问题呢？
- 你们财务部门的基本工作职责有哪些？为什么是财务部来做这些工作？为什么不能把这些工作让其他部门来做？
- 你的企业需要什么样的财务人员？（什么样的人适合在你公司做财务？）你怎么考察和评估财务人员的素质？
- 你们财务部门的组织结构怎样设置？你觉得财务部门岗位分工怎样才科学合理？
- 你们财务部门的基本工作流程有哪些？
- 你认为什么样的团队才能称其为优秀的财务团队呢？或者说优秀财务团队具备的哪些特征是什么？
- 要建设一个优秀的财务部门，财务经理的角色和职责是什么？
- 你是如何提升财务部门的工作效率的？
- 你是如何考核和激励财务部门的员工的？
[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2010-3-12 19:29:38编辑过][/color][/align]